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1、參與預(yù)先供應(yīng)商資格確認(rèn)： 2、零部開發(fā)的質(zhì)量策劃： 3、項(xiàng)目零部件質(zhì)量問題整改： 4、供應(yīng)商資源管理： 5、負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商信息維護(hù)與質(zhì)量誠(chéng)信檔案建設(shè); 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商體系/過程的實(shí)施，聯(lián)合采購(gòu)、設(shè)計(jì)部門共同開展達(dá)產(chǎn)審核； 7、樣件質(zhì)量控制： 8、技術(shù)文件評(píng)審； 9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商過程開發(fā)的驗(yàn)證與認(rèn)可，負(fù)責(zé)小批量試裝的跟蹤，負(fù)責(zé)PPAP批準(zhǔn)； 10、負(fù)責(zé)批量車型外協(xié)件0KMPPM、AUDIT管理，實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，對(duì)不合格外協(xié)件進(jìn)行處置并落實(shí)改進(jìn)； 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零部件質(zhì)量問題的快速響應(yīng)與閉環(huán)管理。